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現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)

【瑞士Superba】Titlis線控電動床 透氣環保膠/櫻桃木色-單人3.5尺是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~

最近家人也是很需要這個【瑞士Superba】Titlis線控電動床 透氣環保膠/櫻桃木色-單人3.5尺，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候

所以我個人對【瑞士Superba】Titlis線控電動床 透氣環保膠/櫻桃木色-單人3.5尺的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

瑞士SUPERBA-Titlis線控電動床[透氣環保膠/櫻桃木色]

　　瑞士SUPERBA創立於1924年，以其精選的用料堅持，創造品質日久彌新的保證。人的一生只有幾次換床的機會，選一張好床墊，絕對不是奢侈的藉口，而是對健康和生活品質的堅持。

　　瑞士SUPERBA〔Titlis〕線控電動床（透氣環保膠），使用德國原裝OKIN靜音馬達，是公認世界最好的電動馬達組之一，穩定耐用。表布使用純棉針織布，提供清爽透氣的柔細睡眠感受，內層材料除了使用３Ａ級泡棉外，更增加了透氣環保膠層，除了良好的紓壓性，而且50%天然植物材質提煉而成，更健康，良好的透氣性提供舒爽的感受，加強躺臥的柔觸效果及透氣性，有效舒緩身體壓力。

　　瑞士SUPERBA〔Titlis〕線控電動床（透氣環保膠），自主性的角度調整功能，或躺或坐可依個人喜好調整，營造猶如嬰兒襁褓中的睡眠姿勢，超越一般床墊可以給予的睡眠功能。鋁合金造型床框強度夠，耐用度佳，加上水轉印木紋色技術，質感極佳，專業的生產技術及維修服務，讓您使用無後顧之憂。

舒眠：許多人都有坐臥比平躺時好入眠的經驗或習慣，瑞士SUPERBA〔Titlis〕線控電動床可依個人喜好調整睡眠姿勢，幫助更放鬆、更舒適的進入夢鄉。

休閒：滿足許多人喜好在床上看書或看電視的習慣，讓您在睡前能夠有幫助放鬆自己心靈的休閒，而不用改變姿勢或變換環境。

保健：輕鬆在床上做抬腿或伸展的動作，在睡前幫助身體的放鬆，另外瑞士SUPERBA〔Titlis〕線控乳膠電動床亦適合居家照顧行動較不便的老人，讓他們起身、下床更方便不費力。

平價：市面上電動床動輒十多萬起，很難為一般民眾所能負擔，瑞士SUPERBA〔Titlis〕線控乳膠電動床直接工廠出貨回饋消費者，不減功能及舒適性，而以專業且多年的生產經驗，讓所有人都可享受放鬆、舒眠的睡眠感受。

　　瑞士SUPERBA〔Titlis〕線控乳膠電動床專為重視臥房生活及休閒者設計，軟硬感受適中，適合中等身材的成年人、老年人或青少年，或過去睡獨立筒床墊、８公分以上記憶床墊或１０公分以上乳膠床墊者更加符合人體工學，提供更健康的睡眠支撐，因而創造良好的口碑。而其精選的用料堅持，更是其品質日久彌新的保證。人的一生只有幾次換床的機會，選一張好床墊，絕對不是奢侈的藉口，而是對健康和生活品質的堅持。

 



 


 



品牌名稱

尺寸

• 單人加大3.5尺

保固期

• 1年

顏色

• 多色

適用於

• 臥室

產地

• 桃園
• 亞洲
• 台灣

組裝方式

• 免組裝

功能

• 可調整
• 可升降

材質

• 鋁合金
• 鐵
• 海綿

保固期

• 1年保固期

• 保固1年

商品規格

• ★產品規格
  ◎床台尺寸：(寬)108×(長)207× (高)38公分(含床墊高53公分)
  ◎床墊尺寸：(寬)105×(長)200× (厚)15公分
  ◎保固：結構體保固一年，保用十年
  ◎彈簧：無
  ◎表布：純棉針織布
  ◎內材：透氣環保膠+３Ａ級軟料泡棉
  ◎床框：鋁合金材質
  ◎床框顏色：水轉印櫻桃木色
  ◎產地：台灣製造
  ◎隨貨附保證書
  ◎本商品享有鑑賞期，唯鑑賞期非試用期，請保持包裝完整性
  ◎因拍攝及螢幕色差，顏色以實品為準，不含床台組及擺飾品)
  
  ★床墊使用及保養說明
  ◎床墊長寬標準公差1英吋以內
  ◎床面膨鬆處正常使用下1英吋人體凹痕，此為內材密合現象，實屬正常
  ◎床墊使用時請鋪上保潔墊或床包
  ◎定期使用軟毛毛刷輕刷床面，保持床面清潔
  ◎避免在床上飲食
  ◎嚴禁在床上彈跳
  ◎避免久坐床緣
  ◎太潮濕地區請使用除濕機
  ◎床墊正常使用約有十年壽命，良好的使用習慣及保養，可有效延長使用年限
  
  ★配送注意事項
  ◎本商品為大型物件，因地點偏遠或地型特殊實在無法送達者，本公司保有出貨與否的權利
  ◎配送範圍：台灣北、西半部，外島不接單
  ◎花蓮，台東，屏東及部份偏遠地區，若需配送則需另外收取運費2000元，若退貨則需再支付一次回程運費
  ◎如有電梯，以電梯載運為主
  ◎手工搬運自五樓起(含五樓)，每樓酌收600元，現場支付給配送員
  ◎如需使用吊車以當地吊車行情計，費用由消費者支付
  ◎床墊製造已考量搬運問題，適當彎曲不會破壞其結構
  ◎請注意！此商品無回收。如有回收需求，需請您自行聯絡當地清潔隊回收處理。
  ◎如有需要可撥打0800-085-717(免付費清運專線)
  
  ★退貨注意事項：
  ◎需保留原購買時發票
  ◎退貨時需保持商品及附件完整(含床墊內外包裝與贈品內外包裝，如有遺失部分，需酌收費用)
  ◎商品內外需乾淨、無異味及無損壞

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熱點新知搶先報

很多同學喜歡問：有沒有數據分析報告模板可以抄。其實如果掌握了寫報告的方法，根本不需要模板抄。而所謂的模板，為了圖高大全，往往章節很多很多很多。真實工作中真這麼匯報估計既把自己累死，又把聽報告的急死。今天我們就還原到工作場景中，看看數據分析報告該怎麼寫。 數據分析報告有兩種基本模式： 你問我答：有明確的問題要解答 我說你聽：無明確問題，需要從常規數據中解讀 今天先講：你問我答。因為有明確問題，所以回答起來更聚焦，容易講解。 第一，初級報告 ... 請大家看上圖，然後自己先作答： 昨天的銷售業績是多少 明天的銷售業績是多少 今天的銷售業績是多 思考1分鐘 ▌問題1解讀 大家記得這個標準：一問一答，正面回答，簡單清晰。昨天的銷售業績這個數很清楚的，答出來就行了。答1:昨天的銷售業績是1000萬。OK，過關。 ▌問題2解讀 注意時間狀態。明天，是還沒有發生的，因此是個預測值。涉及預測，就得講清楚：預測方法、預測依據、預測結果。預測方法有很多種，需要的數據量也不同，看菜下飯就好了。沒理由領導隨口問一下，你大喝一聲：「呆！給我定住，三個月後我的超牛逼精準人工智慧模型就好了……」所以可以簡單回復，答：根據上周規律來看，明天預計1200萬，比今天多20%。 當然，這種簡單推測也是有前提的，見下： ... ▌問題3解讀 回答問題3之前，先想一想，今天的數值，是預測值還是實際值？3點前的是實際值，3點後的是預測值。所以回答的時候要區分狀態，答：截止下午3點，實際值是700萬，按趨勢推算，預計1400萬。 初級報告的場景在辦公室里很常見，常常是領導或業務部門隨口要個數。這時候沒有分類維度，只是單一指標，因此只要區分清楚時間狀態，就能解答好。 第二，中級報告 ... 請看上圖作答： 上個月業績情況如何？ 為什麼第三周業績較前兩周下跌了？ ▌問題1解讀 回答問題1前，先思考： 這裡有幾個指標？ 這裡有幾個維度？ 第一問有幾個問題？ 這裡只有一個指標：業績，但是有3個分類維度：周、日、產品。很多新人會脫口而出：兩個分類維度，時間和產品。請注意，時間是又分成周和日的，不區分清楚，後邊回答就很混亂。因為這個指標很明顯有周循環趨勢，因此周這個維度是不能省略的。 這裡顯然不止一個問題。因為有了分類維度，所以有了整體和部分的區別。我們不能像初級匯報時候那樣丟一個「總業績是XXX」交差。遇到整體和部分，大家記得這個順序：整體-局部-個案的順序。在解釋局部的時候，如果有多個分類維度，一般說完一個再說另一個。比如眼前這個例子，可以這麼說： ... ▌問題2解讀 回答問題2前，先思考：我要答的是一個數字，還是一件事？ 問題2問的是原因。注意，原因指的是一個具體影響業績的問題，不是數字本身。 很多新人在這裡會犯錯誤，直接回答個：「下跌是因為周二、周三、周四業績很少呀」。這麼回答等於廢話。要找到數字背後的問題才行。這裡往往需要做一些深入的調查研究，比如當時天氣如何，發生了什麼事，業務做了什麼控制一類。僅依靠一條數據肯定回答不了。 當然，分析出原因需要具體分析方法，這裡可以參考陳老師之前的文章，但作為報告，不管中間方法有多少，最後匯報的結果得是清晰的。「因為XX原因，導致該問題。」 在我們收集過真實原因以後，我們可以做答了。注意，作為數據分析報告，單純說：「因為第三周下雨了」是難以服眾的，需要對問題原因做量化考核，具體指出每個影響因素的大小，才能服眾。類似的，如果是數據錯誤，要指出正確的數據是什麼。如果是業務有控制舉措，要指出控制舉措的開始，結束時間。常見的情形如下，大家可以參考： ... 第三，高級報告 我們常說：在數據分析領域，沒有高級的方法，只有高難度的問題。如果所有的問題，都能像初級、中級匯報那樣清晰明了，自然解答也是清晰明了。但，實際工作是：問題本身含糊不清，南轅北轍，莫名其妙。這就一下把報告的難度從初級提到高級了。比如下邊這些問題： 為什麼這個月業績很差？ 我們的產品體驗有什麼問題？ 為什麼我的領導會聽到顧客不滿意的抱怨 新人特別容易在這裡栽跟頭！這些問題都是看似清晰，實則一塌糊塗。和中級報告的最大區別是：中級報告是基於數據談問題，而以上根本連基礎的事實、數據都沒有。這種情況下要牢記：先問是不是，再問為什麼。因為：脫離機率談個案、脫離整體談細節、脫離數據談現狀、脫離標準談判斷，統統都是耍流氓！我們做數據分析，就是要用理性對抗感性，用邏輯性對抗情緒化，這些感覺、情緒、衝動都是我們的大敵，要堅決消滅！ ▌問題1解讀 回答問題1，要先擺事實，再樹標準，最後再分析。可以回答： 這個月業績數值是XXX 判斷好和差的標準是（上月、去年同月、KPI指標……） 和標準對比，差的程度是（不存在，輕，中，重） 這個（輕，中，重）級別的差，是因為…… 如果問題不存在，乾脆就不答了 ▌問題2解讀 回答問題2，要先明確數據指標，再樹標準，再分析。 用戶體驗的考核指標是XXX 這些指標好/壞的標準是XXX 和標準對比，有問題的地方是XXX 問題的程度是（不存在，輕，中，重） 這個（輕，中，重）級別的問題，是因為…… 如果問題不存在，乾脆就不答了 ▌問題3解讀 回答問題3，套路也是一樣的。只不過問題3更不靠譜。面對問題3，先落實： 我的領導是誰 我的領導在什麼時間、地點、以什麼方式 聽到了哪一個用戶，關於什麼問題的抱怨 落實到具體的問題，先看看是真的有這個事，還是主觀臆斷，還是道聽途說，還是空穴來風，還是無風起浪，之後再做分析。 第四，小結 我們常說：高質量的問題帶來高質量的答案。針對我問你答類報告，最大的問問往往是問題本身不清楚，相互混合，真假難辨，導致報告怎麼做都很彆扭。 而大家回味下，不管是工作中還是生活中，我們脫口而出的問題往往都是很含糊、很隨意的。所以要堅決清理好問題，後續報告都好做了。有興趣的話，本篇集齊60在看，下一篇我們分享：我說你聽型報告該怎麼寫。 作者：接地氣的陳老師，微信公眾號：接地氣學堂。十年資歷的數據分析師，擁有多個行業的CRM經驗。

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/career/pbml8e2.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=4371547&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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